Vishen Lakhiani

Tienes el poder de transformar tu trabajo e influir en las personas y en los equipos con los que trabajas.

Imitamos más a menudo de lo que irradiamos.

Cuando corro tras lo que creo que quiero,
mis días son un horno de angustia y ansiedad;
Si me siento en mi propio lugar de paciencia,
lo que necesito fluye hacia mí y sin ningún dolor.
De esto comprendo que lo que quiero también me quiere a mí,
me está buscando y me atrae.
Hay un gran secreto en esto para quien pueda entenderlo.

Había confundido mis valores personales (valores fundamentales) con los valores de mi empresa (valores organizacionales).

Los valores fundamentales definen el alma de una empresa: atraen a las personas adecuadas al ecosistema y le dan a un producto una ventaja única.

Sin embargo, la mayoría de las empresas olvidan esto y la mayoría de los fundadores pasan por alto la importancia de sus propios valores, y los entierran por modestia o por un deseo de agradar al statu quo.

No necesitas saber cómo lograr un resultado. Olvídate del CÓMO. Todo está en el PORQUÉ y el QUÉ

Déjame decirte que no necesitas tenerlo todo resuelto, sino tener una visión y luego comenzar con el quién. N

desafía el statu quo y piensa diferente, solo que resulta que lo hace con productos bellamente diseñados y fáciles de usar.

Los libros sobre cultura empresarial a veces conducen a la ilusión de que los trabajadores deberían estar en un estado constante de felicidad, que deben sentirse alegres en el trabajo todo el tiempo y que los líderes deben implementar estructuras para esto.