Kolačići su neophodni za funkcionalnost internetske stranice i omogućavaju vam da ostanete prijavljeni. Pomoću kolačića prikupljamo i statističke podatke. Oni nam pomažu da saznamo kako koristite Bookmate kako bi mogli poboljšati internetsku stranicu i preporuke za knjige.
Za više informacija, pročitajte našu Politiku kolačića.
Prihvati sve kolačiće
Postavke kolačića
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Došlo je do pogreške. Pokušajte ponovo.
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает, Алексей Назаров, Ольга Будовская
ru
Books
Алексей Назаров,Ольга Будовская

Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

Почему стоит прочесть эту книгу
За последние 20 лет деловой мир значительно изменился — мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?
Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.
Уникальность книги
Авторская разработка — целостная модель управленческой оценки системы продаж — поможет Вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.
Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут Вам увеличить прибыль Вашей компании.

Книга подойдет
•менеджерам и руководителям отделов продаж;
•руководителям и собственникам коммерческих предприятий;
•тем, кто только создает свой первый бизнес-проект.
više
413 tiskanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Objavljeno prvi puta
2024
Godina izdanja
2024
Izdavač
Питер
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

  • Anton Lubinje citiraoprije 6 godina
    Ниже перечислены возможные причины этого разрыва:
    ✓неправильный учет конверсии;
    ✓доступность рынка (конкуренты тоже работают);
    ✓оценка среднего чека;
    ✓оценка цикла продаж;
    ✓физические возможности сотрудников;
    ✓время, необходимое на переговоры с новыми клиентами и обслуживание уже имеющихся партнеров.
  • Anton Lubinje citiraoprije 6 godina
    подразделений;
    ✓ KPI KAM;
    ✓компетенции КАМ;
    ✓профиль КАМ
  • Anton Lubinje citiraoprije 6 godina
    Для этого надо проверить соответствие выбранного канала и решений внутри него. Вот некоторые из этих решений:
    ✓принцип отбора ключевых клиентов;
    ✓количество власти в принятии решения у операционных КАМ (полномочия и зона ответственности);
    ✓ответственность и обязательства перед КАМ других

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)