Kolačići su neophodni za funkcionalnost internetske stranice i omogućavaju vam da ostanete prijavljeni. Pomoću kolačića prikupljamo i statističke podatke. Oni nam pomažu da saznamo kako koristite Bookmate kako bi mogli poboljšati internetsku stranicu i preporuke za knjige.
Za više informacija, pročitajte našu Politiku kolačića.
Prihvati sve kolačiće
Postavke kolačića
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Došlo je do pogreške. Pokušajte ponovo.
Надежная база, Джордж Колризер, Дункан Кьюмби, Сьюзан Голсуорси
ru
Джордж Колризер,Дункан Кьюмби,Сьюзан Голсуорси

Надежная база

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
В основе книги лежит концепция надежной базы, которую Джордж Колризер и его соавторы применили к лидерству и менеджменту. Они полагают, что каждый лидер должен быть надежной базой для своих последователей: защищать, вдохновлять их и помогать им раскрыть свой потенциал. В ходе исследований они определили девять характеристик эффективного лидера, о которых рассказывают читателю. Данная книга предназначена руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем, кто стремится развить в себе лидерские качества.
više
Ova knjiga je trenutno nedostupna
344 tiskane stranice
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Citati

  • Алексей Новиковje citiraoprije 6 godina
    коммуникабельность – тип поведения, который усваивается посредством нейронов головного мозга, названных зеркальными нейронами
  • Алексей Новиковje citiraoprije 6 godina
    Вы демонстрируете лидерство по методу надежной базы, когда сочетаете доверие и риск, поддержку и напряжение, защиту и вызов, когда вы связаны со своими последователями (командой или целой организацией) и направляете их усилия на цели, для достижения которых требуется потрудиться. Это динамичный компромисс между ощущением безопасности, которое достигается посредством установления связей, и желанием рисковать, возникающим благодаря упору на человеческие возможности.
  • Алексей Новиковje citiraoprije 6 godina
    • Не стимулируют и не вдохновляют окружающих.

    • Не сознают, какое влияние оказывают на других людей.

    • Пренебрегают межличностными отношениями в неустанном стремлении к целям.

    • Не могут справиться с собой и своими эмоциями

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)