Gestión de cambios organizacionales

La gestión de los cambios implica un proceso de adaptación, lo cual puede resultar más o menos complejo, dependiendo de la propia madurez de la organización para la gestión de los cambios,

intervención a tres niveles: individual, de grupos y organizacional.

Todo proceso de cambio considera una dimensión técnica y una dimensión humana. Ambas dimensiones tienen un impacto en el éxito de los procesos de cambio,

capacidad de adaptación de las organizaciones está relacionada con la posibilidad de ajustar sus mecanismos internos (factores transformacionales) a las exigencias del entorno, con la mayor velocidad posible.

cambio, además, tiene una naturaleza dialéctica, pues en última instancia plantea contradicciones entre el estado inicial de la organización y el cambio que requiere. Su estudio implica necesariamente un proyecto interdisciplinario, lo que da lugar a un trabajo de investigación creativo que exige increíblemente la capacidad de cooperar entre diferentes disciplinas.

agente de cambio introduce la transformación en la organización de manera deliberada.

tanto los teóricos clásicos como los más modernos se enfocan en cómo estabilizar, rutinizar y racionalizar el conocimiento para elevar los niveles de efectividad organizacional