Kolačići su neophodni za funkcionalnost internetske stranice i omogućavaju vam da ostanete prijavljeni. Pomoću kolačića prikupljamo i statističke podatke. Oni nam pomažu da saznamo kako koristite Bookmate kako bi mogli poboljšati internetsku stranicu i preporuke za knjige.
Za više informacija, pročitajte našu Politiku kolačića.
Prihvati sve kolačiće
Postavke kolačića
PretragaBiblioteka
Još ▼
Police za knjigeKod za preuzimanje
bookmate game
7 dana besplatno
hr
Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы, Дэвид Шервин, Мэри Шервин
ru
Books
Čitajte pomoću naših aplikacija:
iOS
·
Android
Дэвид Шервин,Мэри Шервин

Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

Čitajte
Dojam
Dodaj na policu
Već sam pročitao/la
Prijavite grešku u knjizi
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду.
više
МенеджментБизнес
166 tiskanih stranica
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Objavljeno prvi puta
2023
Godina izdanja
2023
Izdavač
Альпина Паблишер / Alpina Publisher
Prevoditelj
Андрей Сатунин

Slične knjigeSve

Ostale verzije

Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Канат Абдраимовje podijelio/la dojamprije 4 godine
    👍Vrijedna čitanja

      • Sviđa mi se
      • Komentiraj
      • Prijavite ovo

    Citati

    • kybinskypaskaje citiraoprije 3 godine
      люди во время разговора выступают всего в четырех ролях: инициатор, последователь, оппонент и наблюдатель.
      • 1 sviđa mi se
      • Sviđa mi se
      • Komentiraj
      • Prijavite ovo
    • kybinskypaskaje citiraoprije 3 godine
      Без четкого видения перспективы у каждого члена работа команды осложнится
        • Sviđa mi se
        • Komentiraj
        • Prijavite ovo
      • kybinskypaskaje citiraoprije 3 godine
        «Что мы ценим как команда?»
        Чтобы с самого начала уменьшить рассогласование интересов в команде, постарайтесь свести к минимуму расхождения между декларируемыми ценностями и их реальным соблюдением в повседневной практике.

        Внедрить

          • Sviđa mi se
          • Komentiraj
          • Prijavite ovo

        Na policama za knjige

        Ne poklanjajte knjigu. Poklonite biblioteku!Poklonite Bookmate pretplatu →
        fb2epub
        Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)