Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Ova knjiga je trenutno nedostupna
151 tiskana stranica
Dojmovi
- Alexander Vereskje podijelio/la dojamprije 6 godina
💡PoučnaПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоje podijelio/la dojamprije 7 godina
💤Dosadno!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltoranje podijelio/la dojamprije 4 godine
👍Vrijedna čitanja💡Poučna🎯Zdrav🚀Čita se u jednom dahu
Citati
- Maria Shvyryaevaje citiralaprije 7 godina
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinaje citiraoprije 4 godine
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinaje citiraoprije 4 godineОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Povucite i ispustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)