Михаил Морозов

На самом деле всё можно просчитать на цифрах, и заранее составить план «Б» для каждого такого случая. Это называется «сценарное планирование»: вы выбираете наиболее вероятные и наиболее сильно влияющие негативные сценарии и оцениваете их влияние на бизнес. Затем разрабатываете и внедряете упреждающие меры для 3—4 наиболее вероятных и событий.

В постоянные расходы входят оклады сотрудников, аренда офиса и склада.

В переменные — сырье для производства или товары для продажи.

Прямые затраты так называются, потому что напрямую связаны с объемом продаж. Это закупка сырья, транспорт, премии сотрудникам от выручки, интернет-реклама.

Косвенные затраты напрямую с продажами не связаны. Это затраты на бухгалтерию, аренду, выставки.

Например, транспортные расходы для таксопарка или фирмы по грузоперевозкам — это прямые затраты, а для цветочного магазина — косвенные.

Признаки правильного учета движения денег
• В едином отчете собраны деньги изо всех источников, от банковского счета до заначки под сейфом.

• Учтены все операции с деньгами: приход, уход, перекладывание между счетами, дали в долг, получили обратно, обменяли на другую валюту.

• Каждая операция с деньгами отнесена к одному из видов деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой.

• Если у вас несколько направлений бизнеса, то каждая операция дополнительно отнесена к каждому из направлений.

• Учет проводится минимум раз в неделю, автоматически или с минимальными усилиями.