Наприклад, дослідження психолога Річарда Хекменома доводять, що за певних умов найманий робітник може знаходити більше сенсу у своїй роботі. По-перше, робота повинна розкривати все різноманіття умінь і талантів, по-друге, працівник повинен виконувати все завдання від початку до кінця, а не бути гвинтиком у величезному механізмі, і, нарешті, людина повинна відчувати, що її робота істотно впливає на інших. Якщо менеджер зуміє організувати процес згідно з усіма цими умовами, йому простіше буде збільшити доходи співробітників у загальному еквіваленті.