ru
Алексей Яцына,Дмитрий Хлебников,Михаил Альперович

Стратегия своими силами

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Хотите управлять своим будущим? В этой книге вы найдете описание всех минимально необходимых шагов по подготовке стратегии небольшой компании или бизнес-подразделения компании крупной. Без привлечения дорогостоящих консультантов, без изобретения велосипедов. Шаг за шагом с шаблонами для заполнения, с примерами от реально действующих компаний, которые по этой книге уже спроектировали свое будущее и продолжают двигаться вперед. На самом деле всё достаточно просто.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
251 tiskana stranica
Vlasnik autorskih prava
ООО «Издательские решения»
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Семецкий Юрийje podijelio/la dojamprije 3 godine
    👍Vrijedna čitanja
    🔮Složena

    Советую, полезно для среднего бизнеса

  • Рустем Фатхуллинje podijelio/la dojamprije 8 godina
    👍Vrijedna čitanja

    Очень полезная книга!

  • Anna Tsygankovaje podijelio/la dojamprije 3 godine
    👍Vrijedna čitanja
    🎯Zdrav

Citati

  • Viktoriyaje citiralaprošle godine
    Суть методики МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ состоит в том, что для разнообразных устойчивых состояний (фаз развития) рынков, продуктов и бизнес-систем, существует всего несколько устойчивых сочетаний, которые гарантируют бизнесу доходность и устойчивость.
  • Viktoriyaje citiralaprošle godine
    Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ использует хорошо отработанный на практике и в теории принцип эволюции компаний, продуктов и рынков. Эволюционная школа менеджмента предложила много моделей развития компаний, которые в простой и очевидной форме описывают закономерности развития бизнеса и рынков, которые исследователи подмечали на всем протяжении всей истории существования такого понятия как «бизнес».
  • Александра У.je citiralaprije 5 godina
    На самом же деле, они загоняют себя в замкнутый круг – если они не управляют развитием компании, значит компания и потребности (лень, безынициативность, нежелание работать, личные амбиции…) отдельных групп сотрудников начинают управлять ими. Очевидное

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)