bookmate game
ru
Глеб Архангельский

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
256 tiskanih stranica
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • b2281853519je podijelio/la dojamprije 4 godine
    👍Vrijedna čitanja

Citati

  • Константин Пахомовje citiraoprije 10 godina
    Если ты смотришь на год вперед, выращивай рис. Если ты смотришь на двадцать лет вперед, выращивай деревья. Если ты смотришь вперед на столетия, выращивай людей.
    Китайское изречение
  • Александра У.je citiralaprije 5 godina
    Все поручения руководителя должны быть зафиксированы и внесены в единое хранилище.
    Должны быть настроены представления системы, адекватные типичным управленческим запросам руководителя («по людям», «по проектам», «по срокам» и т.п.).
    Необходимо регулярно отслеживать исполнение поручений в соответствии с их приоритетностью; руководитель должен получать отчеты о статусе поручений.
  • Orange Catje citiralaprije 8 godina
    Делегирование полномочий значит: «Делайте это по-своему и при необходимости просите помощи». Перекладывание ответственности: «Делайте, как хотите, и не просите помощи, если что-то пойдет не так».
    Джон Эдер,
    британский специалист
    по менеджменту

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)