Бизнес-психология
151 tiskana stranica
- Vlasnik autorskih prava
- Издательские решения
- Objavljeno prvi puta
- 2017
- Godina izdanja
- 2017
- Izdavač
- Издательские решения
Dojmovi
- Elena Zabenkoje podijelio/la dojamprije 7 godina
💡PoučnaОчень полезная книга.
Citati
- Ivan Dyachenkoje citiraoprije 3 godine
Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять. - Ivan Dyachenkoje citiraoprije 3 godineнституализировать новые подходы
Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают - Ivan Dyachenkoje citiraoprije 3 godineМодель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).
fb2epub
Povucite i ispustite datoteke
(ne više od 5 odjednom)