bookmate game
ru

Управление изменениями

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями. Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные. Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
272 tiskane stranice
Vlasnik autorskih prava
Bookwire
Objavljeno prvi puta
2023
Godina izdanja
2023
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Abdullaev Ruslanje podijelio/la dojamprije 10 godina

    Как сделать так, чтобы мотивировать рабов к работе. Некоторые рецепты "эффективного" менеджмента находят своё отражения в современной России. А я то все думал откуда у них столько оптимизма, на пустом месте???? - оказывается это такая специальная заготовка, в которую если поверил сам (или просто делаешь вид), то в неё, при должном закреплении, верят и другие.

  • Vyacheslav Stetsenkoje podijelio/la dojamprije 7 godina

    Полезный сборник для любого руководителя, работающего с изменениями в корпоративной среде. Истории по разному написаны и по разному интересны, но я думаю, это индивидуально.

  • b3862230223je podijelio/la dojamprije 5 godina
    👍Vrijedna čitanja
    🎯Zdrav
    🚀Čita se u jednom dahu

Citati

  • Daniel Wachowskije citiraoprije 10 godina
    Причиной пассивного менеджмента часто является то, что в компании слишком много менеджеров и недостаточно лидеров
  • Yulia Myshlyaevaje citiralaprije 10 godina
    сотрудников перемещали с должности на должность и из подразделения в подразделение, руководствуясь не иерархическими соображениями, а тем, какие навыки им необходимо освоить.
  • ATje citiraoprije 10 godina
    Но в нынешних быстро меняющихся условиях как раз это и опасно: тут легко скатиться к бюрократизации системы, когда проблемы анализируются долго и осторожно, а решения принимаются слишком медленно.

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)