ru
Спартак Каюмов,Максим Сергеев

Прибыльный салон красоты. Советы владельцам и управляющим

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Как эффективно управлять салоном красоты и сделать его максимально прибыльным?
Издание раскрывает секреты организации дела — определение перечня услуг, подбор и стимулирование персонала, создание программы продвижения, методы привлечения и удержания клиентов. Прилагаются стандарты, требования и нормативы по лицензированию и работе салонов красоты. Книга написана ведущими специалистами по маркетингу и менеджменту индустрии красоты, реализовавшими значительное число успешных проектов.
Издание предназначено владельцам и управляющим, администраторам и менеджерам салонов красоты, а также всем, кто работает в этом бизнесе.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
394 tiskane stranice
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Viktor Seraleevje podijelio/la dojamprije 8 godina
    🎯Zdrav

    Полезная книга для начинающих:)

  • Gagarina Knopkaje podijelio/la dojamprije 8 godina
    👍Vrijedna čitanja

Citati

  • Annaje citiralaprije 7 godina
    Если вы приходите на работу в понедельник и видите всех своих сотрудников на рабочем месте ровно в 09:00, причесанных, одетых в форму и готовых к работе, проверьте свои часы – они опаздывают. Сейчас вторник, 12:00.
  • София Побойскаяje citiralaprije 6 godina
    ♦ кабинет подологии (экс-кабинет педикюра; с внедрением услуг ортониксии и моделирования.
  • Кристи Решетиловаje citiralaprije 6 godina
    Краткий словарь терминов и сокращений
    ПИК– предприятие индустрии красоты.
    ИП– инвестиционная привлекательность (%), по сути – смысл инвестирования в проект: 0 % – можно, если дома деньги хранить уже негде, а выбрасывать жалко; 100 % – вкладывать надо было уже вчера.
    МД– массовая доля (%) – количество предприятий определенного типа в общем числе предприятий.
    «Плюсы»– преимущества и сильные стороны нашего бизнеса.
    «Минусы»– недостатки, так сказать, lokus minoris resistencia(место наименьшего сопротивления).
    «Пример из жизни»– реальные ситуации и примеры, крайне характерные и поучительные, с которыми один из авторов столкнулся за время проведения курсов обучения директоров салонов и экспертиз предприятий индустрии красоты.
    «Стандартная структура»– те структурные подразделения, без которых этот вариант бизнеса невозможен в принципе.
    «Расширенная структура»– варианты присоединения других подразделений, способных вывести бизнес на новые горизонты (читай: заработать еще денег).

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)