Автобиография

Некоторые игроки жаждут стать капитанами, и если отдать им повязку, они будут расти и развиваться дальше. Другие не хотят быть капитанами или им это не требуется – они лидеры сами по себе.

Если игрокам не кажется, что ты можешь принести им пользу, им будет все равно, за кого ты играл и кого тренировал. В обратную сторону это правило работает в той же мере. Если они думают, что ты можешь приносить пользу, тогда им все равно, играл ты в футбол или нет.

Карло был очень расслаблен, но, если ты играл неважно, если делал не то, что требуется или что он сказал тебе делать, тогда ты непременно об этом узнавал. Полагаю, что разозлить его может только одно, и это скверное отношение к делу – отсутствие «серьезности», как он говорит.

В раздевалке его подход – воплощение спокойствия. Он верит, что игроки должны уметь мотивировать себя сами. Некоторые менеджеры кричат и злятся, чтобы продемонстрировать свою власть, но у Карло эта власть в руках потому, что игроки очень его уважают. Это спокойствие, которое он излучает в раздевалке команды, помогает игрокам сохранять хладнокровие и спокойствие рядом с ним, они начинают хотеть играть за него, и в этом заключается одно из самых сильных его качеств.

Чтобы заставить людей тяжело трудиться ради вас, вы должны показать им, что хотите добиться карьерного успеха ради них».

catenaccio – катеначчо, оборонительная система игры, была придумана в Италии аргентинским тренером Эленио Эррерой.

«Не важно, сколько ты зарабатываешь, важно, сколько ты откладываешь; но помни, чем больше ты зарабатываешь, тем больше тебя будут уважать окружающие»

начальник не всегда прав, но он всегда начальник

Знайте свое дело. Те, кого вы будете вести за собой, будут ждать от вас этого, ни много ни мало. Если они увидят, что вы недостаточно компетентны, вы недолго пробудете их лидером.

Постарайтесь не выходить из себя часто; лучше всего гнев как инструмент работает тогда, когда применяется редко