bookmate game
ru
Патрик Ленсиони

Пять пороков команды: притчи о лидерстве

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху. Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони. Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения. Почему мы решили издать эту книгу? Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды. Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы. Для кого эта книга? Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
164 tiskane stranice
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Helen Serdykje podijelio/la dojamprije 3 godine
    💡Poučna
    🎯Zdrav

    Легко написано

  • Askar Azhibekje podijelio/la dojamprije 4 godine

    Необходимо переодически возвращаться и стремиться к полному внедрению этих правил в своей команде.

  • Фёдор Плаксинje podijelio/la dojamprije 3 godine
    👍Vrijedna čitanja
    🔮Složena
    💡Poučna
    🎯Zdrav

Citati

  • Askar Azhibekje citiraoprije 4 godine
    Конечно, это легче сказать, чем сделать, — даже в сплоченных командах с хорошими межличностными отношениями. Более того, именно члены хороших команд, особенно близкие друг другу, меньше всего стремятся к требовательности, поскольку не хотят испортить добрые взаимоотношения. К сожалению, это приводит к обратному результату, потому что члены команды в итоге начинают упрекать друг друга за то, что не оправдали надежд и утратили высокие стандарты. Члены сильных команд способствуют улучшению морального климата, проявляя взаимную требовательность; таким образом они демонстрируют свое уважение друг к другу и поддерживают высокую эффективность.

    Хотя следующее утверждение многим может показаться некорректным и спорным, но практика показывает, что самым надежным методом поддержания высокой эффективности команды является взаимное давление друг на друга каждого члена команды. Благодаря этому уменьшается необходимость административными методами добиваться производительности и командного поведения. Именно боязнь подвести членов своей команды заставляет людей лучше работать
  • Sholpan Baimuldinovaje citiralaprije 2 godine
    Каждый норовит вытребовать для своего отдела побольше ресурсов и всеми силами стара- ется избежать участия во всем, что не касается его напрямую
  • Sholpan Baimuldinovaje citiralaprije 2 godine
    будьте требовательны непременно.

    Будьте требовательны

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)