ru
Дэвид Парментер

Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей ответственности? Как разработать и внедрить показатели, уникальные именно для вашей компании? На эти и многие другие вопросы автор дает исчерпывающие ответы. Парментер сформулировал четыре базовых принципа разработки ключевых показателей эффективности и двенадцатиступенчатую модель данного процесса. Читателю предлагается инструментарий внедрения этих показателей (рабочие таблицы, программы семинаров и анкеты для формирования и подготовки команды из сотрудников и менеджеров, которым придется реализовывать данный проект).
Ova knjiga je trenutno nedostupna
318 tiskanih stranica
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Михаилje podijelio/la dojamprije 5 godina
    👍Vrijedna čitanja
    💡Poučna
    🎯Zdrav

  • Marat Mukhambetovje podijelio/la dojamprije 8 godina
    👍Vrijedna čitanja
    🎯Zdrav

Citati

  • Yaroslava Bazanovaje citiralaprije 7 godina
    Существует три типа показателей деятельности организации (см. рис. 1.1):
    1) ключевые показатели результативности говорят о положении дел в целом;
    2) производственные показатели указывают на то, что следует делать;
    3) ключевые показатели эффективности говорят о том, как можно кардинально повысить производительность.
  • Anna Pavlyukovaje citiralaprije 3 godine
    Напомним читателю: KPI затрагивают деятельность всей организации. Таким образом, у команд не может быть собственных ключевых показателей эффективности. Для них этими критериями будут уже производственные показатели.

    Предлагаемая контрольная таблица 3.14
  • Anna Pavlyukovaje citiralaprije 3 godine
    Проанализируйте все стратегические документы вашей организации и разработайте на их основе критические факторы успеха. Изучите протоколы совещаний и семинаров команды высших руководителей, а также семинаров фокус-группы и опроса топ-менеджеров (см. «Ступень 1»).

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)