Управление проектами как методология проектно-организованной деятельности

Менеджмент-это управление проектными процессами в условиях рынка.

Сегодня необходимо управлять именно проектами, а не процессами или функциями.

Эффективность деятельности управляющего проектом в значительной степени зависит от его личных качеств и высокого профессионализма. Важнейшими качествами управляющего проектом являются:
решительность, нацеленность на действия;
гибкость и адаптивность;
приверженность к высокому качеству продукции и нацеленность на удовлетворение потребителя;
хорошие навыки формальных и неформальных межличностных коммуникаций, умение договариваться;

Жизненный цикл проекта - промежуток времени между началом разработки проектной документации (концепции проекта) и моментом завершения строительства и сдачи проекта в эксплуатацию.

Жизненный цикл проекта - промежуток времени между началом разработки проектной документации(концепции проекта) и моментом завершения строительства и сдачей объекта в эксплуатацию. В мировой практике жизн. цикл проекта делят на фазы: 1)начальная(предпроектная),2) проектная,3)реализация(строительство),4) завершение.
На начальной фазе ЖЦП осуществляется разработка его концепции, определение целей и задач, составление бизнес-плана с оценкой эффективности и жизнеспособности проекта. Решающий момент- разработка концепции ген. Идеи проекта. 1 фаз

Исследования, проведенные за последние годы, показали, что внедрение управления Проектами сокращает затраты на проекты на 10-15% при том, что затраты на управление Проектами составляют в среднем 6.5% стоимости Проекта. Без тщательного расчета сроков и затрат, моделирования рисков, оптимальной организации управления на таком рынке не удержаться и потому управление Проектами так необходимо. По мере ужесточения конкуренции и снижения нормы прибыли управление Проектами становится непременным условием успеха в конкурентной борьбе.
Методика Управления Проектами подразумевает создание временных коллективов (команд управления Проектами), которые берут на себя ответственность за успешную реализацию инвестиционного Проекта.