bookmate game
ru
Олег Замышляев

Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
Жизнь — это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор — директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
109 tiskanih stranica
Objavljeno prvi puta
2013
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Игорь Париновje podijelio/la dojamprije 8 godina
    🎯Zdrav

    В хорошем смысле "сухая" книга, без воды.
    2 главных показателя изменений:
    - неотвратимость,
    - конкретность.
    План изменений лучше разбивать на 3 части:
    - Технический план,
    - План коммуникаций (пожалуй, важнейшая часть),
    - План поддержки изменений.

  • Артёмje podijelio/la dojamprije 6 godina
    👍Vrijedna čitanja

    Нормально. Неплохой взгляд практика на вопрос внедрения изменений, но не в лоб, а немного со стороны. Подойдёт как дополнение к стандартным материалам по управлению проектами.
    Читается легко, картинки прикольные. Можно попробовать использовать как элемент вирусного распространения идей. Забыть книжку в курилке, или в приёмной.

  • Анастасия Кочетковаje podijelio/la dojamprije 5 godina
    👍Vrijedna čitanja
    🔮Složena
    💡Poučna
    🎯Zdrav
    🚀Čita se u jednom dahu

    Прекрасная, практичная книга!!! Рекомендую всем руководителям.

Citati

  • Анастасия Кочетковаje citiralaprije 5 godina
    Подготовьте ответы на все «неудобные» вопросы заранее.
  • Анастасия Кочетковаje citiralaprije 5 godina
    Наиболее вероятные замечания необходимо сразу включить в выступление.
  • Ирина Осипенкоje citiralaprije 2 godine
    Выделим четыре типа ситуаций, которые определяют текущее восприятие проекта перемен сотрудниками:

    1. Угнетающие изменения.

    2. Игрушечные изменения.

    3. Иллюзорные изменения.

    4. Реальные изменения.

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)