ru
Сергей Потапов

50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий

Obavijesti me kada knjiga bude uvrštena
Da biste čitali ovu knjigu u Bookmate učitajte datoteku EPUB ili FB2. Kako mogu učitati knjigu?
«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.
Ova knjiga je trenutno nedostupna
131 tiskana stranica
Jeste li već pročitali? Kakvo je vaše mišljenje?
👍👎

Dojmovi

  • Ринат Успенскийje podijelio/la dojamprije 6 godina
    👍Vrijedna čitanja
    🎯Zdrav

    Отличная книга по делегированию! Если все еще боитесь или сомневаетесь в передаче своих дел другим людям - прочтите эту книгу.

  • Евгения Вырвичje podijelio/la dojamprije 7 godina
    👍Vrijedna čitanja
    🎯Zdrav

    Очень понравилась идея про список сотрцдников, которые тратят ваше время.

  • Mila Misnikje podijelio/la dojamprije 3 godine
    👍Vrijedna čitanja
    🔮Složena
    💡Poučna
    🎯Zdrav
    🌴Knjiga za plažu
    🚀Čita se u jednom dahu
    🐼Lagano štivo

    Отличнейшая книга! Люблю такие книги коротенькие , но с морем ценных советов !

Citati

  • Алексей Лукьяновje citiraoprije 7 godina
    Есть вообще-то очень хороший подход. Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы. Это лучший совет по делегированию полномочий, который только может быть
  • b1190022469je citiraoprije 7 godina
    Когда вы делаете какое-то новое дело, подумайте: это такое специальное дело, которое было только один раз и больше никогда-никогда не повторится, или это дело, которое, единожды появившись, будет возникать вновь и вновь? Если это так, сразу решайте, кто его будет делать в дальнейшем и где он будет брать на это дело ресурсы.
  • Igorje citiraoprije 7 godina
    При увеличении масштаба вы можете позволить себе сосредоточить внимание только на крупных деталях, постепенно жертвуя мелкими и средними. Впоследствии вы не сможете контролировать часть крупных дел, и все, что вы можете сделать для того, чтобы дела шли хорошо, это набирать тех людей, которым можно давать ответственность.

Na policama za knjige

fb2epub
Povucite i ispustite datoteke (ne više od 5 odjednom)